编者按 蓝图绘就启新程，实干担当谱新篇。市第十四次党代会为全市未来发展擘画了宏伟蓝图。会后，各地各部门迅速把思想和行动统一到大会决策部署上来，立足岗位、真抓实干，努力把宏伟蓝图细化为具体举措、转化为发展实效。《兴化日报》推出系列报道，展现全市上下以奋进姿态推动党代会精神落地生根、开花结果的生动实践。

本报讯(全媒体记者 唐博)1991年，朱强从扬州医学院毕业，怀揣着医者初心扎根兴化市人民医院。彼时医院肾内科基础薄弱，仅有6张病床、2台血透机，核心诊疗技术几乎一片空白，不少肾病患者受限于本地医疗条件，只能辗转外地求医。为补齐本地医疗短板，他主动赴上级医院进修深造，潜心钻研医疗技术。学成归来后，他牵头建成兴化首个规范化血液透析和腹膜透析中心，填补了本地专科领域空白。三十五年栉风沐雨，科室实现跨越式发展，年透析量达6.2万人次，成功获评泰州市临床重点专科，肾病诊疗水平跻身泰州前列。

早晨七点四十分，记者来到市人民医院，看到朱强带队走进病房，俯身查看患者造瘘口恢复情况，仔细翻阅病历，与管床医生研判诊疗方案。三十五年如一日，他始终保持早到病房的工作习惯，用自己的严谨坚守，换广大患者就医的安心踏实。“过去不少重症患者在本地得不到救治，只能外出求医。现在我们不仅能接得住，更治得好。从基础透析到危重症抢救，诊疗能力持续提升，老百姓不必再奔波外地。技术和服务同步提质，才能真正解决群众看病就医的现实难题。”朱强说。

市第十四次党代会明确提出，要持续提升基层医疗服务能力，让群众在家门口享受更高水平的健康保障。如何将发展“规划图”转化为民生“施工图”，是朱强反复思考的课题，人才梯队建设正是破题关键。作为“名师工作室”领衔专家，他手把手传技术、教经验，借助教学查房、病例讨论等形式，毫无保留地传授临床思维与诊疗规范。团队先后培育引进博士1名、硕士9名，培养中层管理者4名，锻造出一支技术过硬的专科团队，为学科发展夯实人才根基。

朱强坦言：“我们肾内科在疑难危重症救治、慢病管理和智慧医疗方面已有一定突破，但距离党代会提出的‘让群众享受高水平医疗服务’还有差距。我们要在青年骨干培养上再发力，完善梯队结构，同时探索分级诊疗和上下联动模式，通过技术帮扶、远程会诊把优质资源送到乡镇，让农村患者少跑路、看好病。”

患者的安心康复、青年医师的成长成才、百姓就近就医的便捷，是朱强三十五载行医耕耘交出的一份厚重答卷。从一个人到一个团队，从一个科室到辐射全域的医疗服务网络，朱强用实干担当将党代会精神落实到每一次查房、每一回带教、每一项技术攻坚当中。

“贯彻落实党代会精神，落脚点就是让老百姓看病更方便、更放心。”朱强表示，接下来将带领团队，在技术提升上持续发力，在服务细节上精益求精，在人才培养上久久为功，努力把肾内科打造成水乡百姓信得过的健康后盾。