11月9日上午，市交通运输局召开绩效考核目标调度会。按照考核指标、对照考核细则，一条一条过堂，查缺项、找不足、明措施、保成效。

调度会上，职能科室负责人按照26项共性、27项个性考核指标，对照考核细则，一条一条过，汇报完成情况、分析存在问题。围绕“不失分、得高分、争加分”一个目标、采取“一事一议一方案”的方式，把问题找准找全，将措施落细落实，现场交办会办、限期整改到位。

针对职能科室按照考核指标、对照考核细则会办目标完成情况，分管领导分别作补充发言。

局长王勇分别点评53项考核指标完成情况。他要求，考核指标完成情况既能充分说明工作成效，也能准确找出工作存在的不足，有助于、有利于履职能力提升，成绩要继续保持抓提升，问题整改要不等不靠抓落实。他指出，考核指标完成要坚定“不失分、等高分、争加分”原则。王勇强调，要高度重视。思想是行动的指南，没有做不到、就怕想不到，完成考核指标是一项硬性任务，从思想上务必重视高质量指标考核工作，从行动上保持与高质量考核工作协调一致。

“城乡客运一体化发展评价荣获5A，全泰州唯一！”王勇强调，要严格落实。“一分布置九分落实”，工作完成得怎么样，关键是考执行力。组织开展考核指标完成情况回头看，把问题清单梳理出来，逐条逐项进行认真分析，找准问题到底出在哪里，哪个环节出现了松动，把任务落实到岗、交办到人，实行包保责任制。王勇强调，要协调推进。要发扬交通运输人秉承“上下同欲者胜”古训的老传统，指标考核要采取整体化、系统化、目标化思路，抓好落实，确保考核交通运输选项不丢分、得高分。大家要目标同向、步调一致，继续发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的交通精神，夯实“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的作风，为全市高质量考核指标圆满完成交上交通运输优质答卷。

（王均建）