9月17日下午，昭阳街道领导葛同华、顾爱荣在电子大屏上共同按下手印，正式启动“昭阳·红哨子”平台暨“多巴胺”社区治理研习社。

“网格吹哨，各方报到”。为激活全民参与热情，街道在整合“社区大党委”和“网格兴锋”资源的基础上，探索开发“昭阳·红哨子”平台，链接更多社会组织资源，做到优势叠加、资源聚合，推动困难群众诉求、文明创建问题及时得到“收集——响应——解决——反馈”，着力提升基层治理的灵敏度、精准度。

此次启动的“社区治理研习社”，是街道实施“社区领袖人才培养计划”的重要载体，旨在通过定期开展“线上+线下”培训活动，进一步赋能社会工作者队伍建设，通过专业、系统的培训学习，全面提升社区社会工作者队伍的思维能力、实操本领。

昭阳街道党工委副书记、办事处主任顾爱荣在致辞中表示，希望通过今天的发布活动，进一步推动街道社会组织培育中心运行的体制机制更加完善，吸引更多的群体共同参与并支持中心发展，拉动越来越多的社会组织、志愿者能够积极加入到优化基层治理的各项服务活动当中，在实践中提升，在服务中奉献，为昭阳的高质量发展提供更强的社会组织力量。

“昭阳·红哨子”平台和社会治理研习社的启动，是街道推进基层治理创新的一项重要举措，也是社会组织培育发展的一个重要里程碑。就如何进一步加强社区社会组织培育发展中心建设，推进社会组织培育发展，昭阳街道党工委书记葛同华强调，要深化认识，准确理解培育社会组织的重要意义。开展社会组织的培育发展，自上而下有要求，自下而上有需求，社区需要有帮手。通过社会组织参与公共服务等形式，将更加有效的优化社会资源配置，实现基层治理的减负增能。要抓住关键，着力提升发展中心建设的整体水平。要围绕社会管理水平提升，着力加快发展中心建设；围绕社会服务能力提升，创新推动社会组织发展；围绕核心竞争能力提升，切实强化培育组织保障。通过强化政策、投入、人才三保障，把中心打造成人才成长的摇篮。要创新举措，致力扶持街道社会组织的发展壮大。要抢抓社会组织培育的黄金期，扶持一批参与治理能力强、效果好的社区社会组织；要注重分类指导，探索基层社会组织培育举措；要扎根基层社区，把培育发展中心打造成我市的社会组织培育样板基地。

据街道党群工作局相关负责人表示，近年来，为进一步提升基层治理的能力水平，街道积极吸引社会组织参与基层治理工作，搭建支持型社会治理创新平台——“社会组织培育发展中心”，统筹“政府资源、市场资源、社会资源”聚合，采取“政府支持、专业运营、社会监督”的管理模式，以问题为导向围绕社会需求提供“+治理”创新解决方案，对接党建、扎根基层、突出服务、以人为本、厚植开放，推进昭阳街道社会治理能力和治理体系现代化。截至9月中旬，已累计培育梵·瑜伽、力健体育协会、形体美学等社会组织5家，挖掘草根型组织15个，每周可为社区居民提供22场活动，累计服务超1000人次，切实有效地提升了社区居民的幸福感和满意度。

下一步，昭阳街道将进一步打造功能齐全、独具特色的社会组织培育发展中心，逐步建立起与街道经济社会发展相适应的门类齐全、层次丰富、结构优化、布局合理、覆盖广泛的社会组织体系，实现政府、市场和社会组织三者的良性互动，促进基层治理在更高的平台上实现创新。

（高智慧）