兴达公司:党建引领激活发展新动能
本报讯(全媒体记者 李祝海 特约记者 袁开建)从昔日的小型发电厂发展成为亚洲最大的钢帘线生产基地;从办厂之初的1个党支部12名党员,成长为下设4个党总支、29个党支部、83个党小组、615名党员的“大党委”,30多年来,兴达公司始终把“坚持党的领导、加强党的建设”作为生存之“根”、兴企之“魂”,让“党建引擎”的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势和高质量发展优势。目前,公司建有江苏、山东、泰国三大生产基地,2022年实现开票销售101.2亿元、入库税收2.57亿元,产品在国内外市场占有率分别达30%和18%。
兴达公司把加强党的领导与建立现代企业管理制度紧密结合,党员与中级以上管理层实行“双向进入、交叉任职”,充分发挥党组织在把方向、定规划、促落实中的积极作用。公司党委将组织体系覆盖到每个分厂、车间和班组,形成党政同心、目标同向、工作同力、发展同步的组织网络。党委重点围绕助强管理、助聚人心、助攻难关等三个方面制定实施方案,清单化管理,项目化推进,精细化落实,不断丰富党建工作体系内涵,强化各级党组织引导、服务、监督、带头四项基本职能,构建生产经营与党建工作同频共振、同轴共转的发展新格局。自2000年以来,公司党委每年提出年度生产经营建议,每五年提出五年发展战略建议,一个个发展目标通过党组织的意图转化为现实。2020年的第五次党代会上,公司党委提出“五年翻一番,再造一个新兴达”的“十四五”奋斗目标,引领兴达建成国际化多元化智能化的企业集团。
改革创新难题在哪里、急难险重任务在哪里,党的建设就跟进到哪里、党员的先锋模范作用就体现在哪里。兴达公司党委以非公企业“四同八助”党组织创建工作为抓手,充分运用党员责任区、党员先锋岗、党员挂帅项目等载体,构建生产经营与党建工作同频共振、同轴共转的发展新格局,促进创新创效、质量管理、安全生产等核心要素释放“核”动力。“党员创新工作室”“党员攻坚团”的党旗,高高飘扬在科研攻关和新产品开发最前沿。由技术中心支部组建的党员“攻坚团”,曾创下连续74小时技术攻坚的纪录。党员蒋荣莹因为参加技术攻坚,两次推迟自己的婚期;党员马俊才经常“做梦都在做实验”。
兴达公司现有员工5000多名,公司党委用心用情建设“造福文化”,以“暖心”服务拴心留人、以荣誉和尊重激发责任心。为解决职工的后顾之忧,公司创办了幼儿园和兴达学院,建起单身宿舍和夫妻公寓,同时通过奖励住房和低价售房,一大批员工在兴达有了自己的不动产。党建“暖流”,让员工有了情的寄托和家的感受。与此同时,公司党委强化社会责任,先后选派20多名业务骨干、后备干部,带资金、携技术、领项目,奔赴相关经济薄弱村挂钩。近年来,兴达公司先后捐赠1.1亿元,用于地方教育和乡村振兴事业。